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当施工项目的实际进度比计划进度提前、但业主方不要求提前工期时,事宜采用的进度计划调整方法是( )

发布时间:2020-11-19 14:03来源:欧冠2020赛程表原创编辑:欧冠赛程-欧冠2020赛程表-欧冠最新赛程图_黄老师浏览次数:
内容摘要:当施工项目的实际进度比计划进度提前、但业主方不要求提前工期时,事宜采用的进度计划调整方法是(C、适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度)
以下题目为2019年二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析!
 
【单选题】当施工项目的实际进度比计划进度提前、但业主方不要求提前工期时,事宜采用的进度计划调整方法是( )
 
A、在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度
B、进一步分解后续关键工作以增加工作项目,调整逻辑关系
C、适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度
D、在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用
 
【正确答案】C
 
【答案解析】当关键线路的实际进度比计划进度提前时,若不拟提前工期,应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作,适当延长其持续时间,以降低其资源强度或费用;当确定要提前完成计划时,应将计划尚未完成的部分作为一个新计划,重新确定关键工作的持续时间,按新计划实施。所以答案为C。
 
【解析补充】项目进度计划亦称“进度计划”。包括每一具体活动的计划开始时间和计划完成时间。可采用横道图和网络图表示。安排进度计划的目的是为了控制时间和节约时间,而项目的主要特点之一即是有严格的时间期限要求,由此决定了进度计划在项目管理中的重要性。基本进度计划要说明哪些工作必须于何时完成和完成每一任务所需要的时间,但最好同时也能表示出每项活动所需要的人数。因此,当施工项目的实际进度比计划进度提前、但业主方不要求提前工期时,事宜采用的进度计划调整方法是适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度。
 
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