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在事件一中,项目经理提出的脚手架工程施工方案是否合理?为什么?

发布时间:2020-09-09 14:07来源:欧冠2020赛程表原创编辑:欧冠赛程-欧冠2020赛程表-欧冠最新赛程图_黄老师浏览次数:
内容摘要:在事件一中,项目经理提出的脚手架工程施工方案是否合理?为什么?①项目经理提出的脚手架搭设和拆除方案不合理;②理由:脚手架必须配合施工进度搭设
以下题目为2016年土建工程师中级职称《建筑工程》真题答案及解析!
 
某甲级施工企业通过公开招投标部承包了一栋商住楼的建筑工程施工任务,钢筋砼框剪结构。地下 3 层,地上 28 层。主体结构施工工期为 500 天,施工企业组建了施工项目部。按时提交了整体施工技术方案,并得到了建设单位和监理单位批准。在施工过程中发生了如下事件。
事件一:在脚手架专项施工技术方案评审时,项目经理认为该项目脚手架工程的施工技术方案为:外脚手架采用敞开式双排钢管脚手架;搭设脚手架时,要从底到顶,先搭设立杆、纵向水平杆和横向水平杆。最后搭设剪刀撑,并由底至顶连续设置:脚手架搭设后,铺设脚手板。拆除脚手架时,为了加快施工进度,可以上下同时作业,先将连墙杆整层或几层拆除后再拆脚手架。
事件二:主体结构砼施工采用泵送砼梁、板、柱整体浇筑,施工到第 10 层横面时,为了加快模板的周转,拆除了第 9 层浇筑了 7 天的一根 7.8m 跨度的梁模板体系,并在其上支撑了第 10层梁的模板支撑体系,待第 10 层梁、板、柱、浇筑施工完毕后发现第 9层该7.8m 的梁开裂了。
事件三:施工到第 12 层时,钢筋绑扎完毕,施工企业发现监理工程师不在施工现场,在没有进行钢筋隐蔽工程验收的情况下,项目经理要求施工班组浇筑砼。
事件四:由于首层楼板施工面积比较大,为了保证结构整体的施工擀量,施工企业在砼浇筑过程中按规定和要求设置了施工缝。主体结构施工完毕后,对设置的施工缝进行了继续浇筑。
 
【简答题】在事件一中,项目经理提出的脚手架工程施工方案是否合理?为什么?
 
【正确答案】①项目经理提出的脚手架搭设和拆除方案不合理;②理由:脚手架必须配合施工进度搭设,一次搭设高度不应超过相邻连墙件以上两步,剪刀撑搭设应随立杆、纵向及横向水平杆同步搭设。拆除脚手架时,必须由上而下逐层进行,严禁上下同时作业,连墙件必须随脚手架逐层拆除,严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架。
 
【答案解析】脚手架施工方案是建筑施工从业人员的行为规范,是施工过程建筑职工安全和健康的保障。脚手架施工的材料主要有脚手架和安全网。搭设流程是普通悬挑架、主杆基础、立杆间距、横杆设置、剪刀撑、铺设要求、防护栏杆、连墙件、架体内封闭。本工程钢管脚手架的搭设使用可锻铸造扣件,应符合建设部《钢管脚手扣件标准》JGJ22-85的要求,由有扣件生产许可证的生产厂家提供,不得有裂纹、气孔、缩松、砂眼等锻造缺陷,扣件的规格应与钢管相匹配,贴和面应干整,活动部位灵活,夹紧钢管时开口处最小距离不小于5mm。
 
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